Gestão Orçamental

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Objectivo Geral

Conhecer os Factores Críticos de Sucesso para Racionalizar Custos através de um Sistema de Gestão Orçamental.

Em Destaque

Inclui Resolução de Exercícios e Casos Práticos.

Dirigido a:

Directores Financeiros, Responsáveis de Orçamentos e Controlo de Gestão, Responsáveis de Contabilidade, Gestores de Negócio, Responsáveis de Tesouraria, Controllers, Directores Gerais e Consultores de Gestão.

1. A Importância da Gestão Orçamental para um Eficaz Controlo de Gestão.

- Princípios Orientadores.
- Objectivos.
- Métodos e Técnicas para a Implementação da Gestão Orçamental.

2. As Técnicas de Gestão Orçamental.

- Orçamentação Inicial. A Gestão Orçamental através dos Custos Standard: as Variáveis Endógenas e Exógenas. Exercícios Práticos.
- Controlo Orçamental. O Ponto Crítico e a Análise de Desvios de Volume, Mix, Eficiência e Preço. Exercícios Práticos.
- Técnicas Avançadas de Análise de Custos. Os conceitos de Centros de Custos, de Resultados e de Investimento. A Avaliação e Melhoria das Performances Económico-Financeira. Exercícios Práticos.
- Os Preços Internos.

3. Os Métodos de Implementação de um Sistema de Gestão Orçamental.

- Instrumentos de Síntese Orçamental.
- A Interligação entre a Gestão Orçamental e o Processo de Planeamento Estratégico.
- Análise dos Factores Críticos de Sucesso de um Sistema de Gestão Orçamental.

4. O Controlo e Acompanhamento do Orçamento.

- As Técnicas do Orçamento Flexível.
- Análise, Avaliação e Reacção aos Desvios.
- Projecções das Análises efectuadas.
- Organização do BSC (Balanced Scorecard) e do Tableau de Bord para antecipação da Reacção.

5. Os Desafios e Optimização de Resultados da Gestão Orçamental.

- A Missão da Organização, os Processos Internos e a Informação e Motivação dos Stakeholders.

  • - Conhecer os Princípios e Conceitosbase da Gestão Orçamental e sua Aplicação.
  • - Implementar um Sistema de Gestão Orçamental que racionalize Gastos e maximize Resultados.
  • - Conhecer os Métodos mais Eficazes para Planear, Elaborar e Controlar os Orçamentos na Empresa.
  • - Elaborar um Orçamento em função dos Objectivos e Planeamento Estratégico da Empresa.
  • - Calcular e Analisar os Desvios Orçamentais.
  • - Aplicar as Medidas adequadas para Reduzir o Risco das Decisões Orçamentais.

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