Técnicas de Coaching
DIRIGIDO A :
Directores de Recursos Humanos, Quadros Superiores, Responsáveis e Chefes de Equipa, Consultores e Coordenadores de Projectos, Chefias Intermédias e Directores Gerais.
OBJECTIVOS :
Implementar um Plano de Coaching e reconhecer os Benefícios para Empresas e Colaboradores.
PROGRAMA :
1. Coaching - Enquadramento Organizacional.
- Contexto Histórico. Por que é que Pessoas e Empresas querem o Coaching? Perfil e Principais Características do Coach.
- Coaching e sua Tipologia. Coaching Formal/ Informal. Áreas de Especialização.
- Definição e Métodos. Como é que pode ser aplicado? O que o distingue dos outros Métodos?
- Os Suportes do Coaching. Coaching e Programação Neuro-Linguística.
2. Coaching e sua Estrutura.
- Etapas no seu Desenvolvimento. Cuidados que o Coach deve ter e os Erros a evitar.
- Técnicas para assegurar a Eficácia. Coaching Interno vs Externo - Vantagens e Desvantagens.
- Principais Benefícios e Dificuldades na sua Aplicação.
3. Coaching e sua Aplicação
- Como fazer Coaching? Conhecer Técnicas e saber aplicar. Métodos de Avaliação. As Etapas do Coaching.
- Coaching e as Crenças Positivas: as Crenças do Coach Eficaz.
- As Dimensões do Desenvolvimento de um Coach. Como detectar Armadilhas e lidar com Coachees difíceis.
- A 1ª Sessão: os Momentos que a integram e Cuidados a ter. As Habilidades Fundamentais do Coach.
4. Coaching: Aspectos Gerais e Aplicação Prática.
-Padrões e Princípios Éticos. Competências Essenciais do Coach.
-Abordagem Prática do Processo: Qual a Frequência e o Formato das Sessões de Coaching? Com que Frequência serão as Sessões? Onde será realizado? Quanto custa? Existem Locais mais adequados do que outros? Qual o período de Tempo de um Programa de Coaching? Haverá um período Mínimo e um período de Tempo Máximo?
FORMADOR(A) (ES):
Profissional de reconhecido prestígio, com vasta experiência na Área de Coaching.
