Condução de Reuniões
DIRIGIDO A :
Presidentes/ Administradores, Directores Gerais, Alta Direcção/ Quadros Dirigentes, Directores e Responsáveis de Departamento, Quadros Médios/ Superiores e Chefes de Projecto.
OBJECTIVOS :
Aplicar Estratégias que permitam Gerir com Sucesso as Reuniões de Trabalho, quer no Desempenho do Papel de Moderador, quer no de Participante.
PROGRAMA :
1. Reuniões de Trabalho - Aspectos Essenciais.
- Importância e Utilidade. Vantagens e Desvantagens.
- Tipos de Reuniões: para desenvolver Novas Ideias; para Persuadir; para Tomar Decisões Participadas; para Delegar Tarefas e Responsabilidades.
2. Falhas Comuns nas Reuniões.
- Má Gestão do Tempo.
- Efeito de Conformidade.
- Condução Insegura ou Não Preparada.
3. Requisitos de uma Reunião Eficaz.
- Objectivos. Agenda. Selecção dos Participantes. Documentação. Logística.
4. Etapas Fundamentais de uma Reunião.
- A Preparação. O Desenrolar. O Encerramento. O Pós-Reunião.
5. O Moderador da Reunião.
- Responsabilidades. Competências Críticas.
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6. Como Gerir Bloqueios e Outras Situações Difíceis.
7. Como Gerir os Vários Tipos de Participantes.
8.Estratégias Pós-Reunião - como Assegurar que o Planeado e Acordado é Realizado.
FORMADOR(A) (ES):
Profissional de reconhecido prestígio, com vasta experiência na Condução de Reuniões.
