Coaching e Teambuilding
DIRIGIDO A :
Director Geral, Director Comercial, Director de Marketing, Director de Recursos Humanos e Dirigentes e Responsáveis pela Coordenação de Equipas.
OBJECTIVOS :
Reconhecer as Vantagens da Implementação de um Plano de Coaching no Desenvolvimento da Empresa e do Colaborador.
PROGRAMA :
1. Coaching e Teambuiling.
- Definição e Enquadramento Histórico.
- Tipologias, Etapas e Aplicação.
2. O Processo de Coaching.
- Etapas do Coaching.
- Intervenientes no Processo.
- Regras para uma Aplicação Eficaz.
- Importância e Benefícios de um processo de Coaching.
- Vantagens e Limitações.
3. Processo de Teambuilding.
- Tipo e Estilos de Equipas.
- Competências e Elementos-chave para o sucesso da Equipa.
- Obtenção de Resultados Eficazes.
- Comunicar e facultar Feedback.
- Vantagens e dificuldades: Erros a evitar.
4. Avaliação da Equipa.
- Performance da sua Equipa. Resolução de Conflitos Interpessoais: Estratégias de Sucesso.
- A sua Equipa é Eficaz?
- Os Elementos da sua Equipa encontram-se alinhados com a Estratégia Empresarial?
5. Coaching e Teambuilding nos Objectivos Empresariais.
- Papéis do Líder-Coach: Definição e alcance dos Objectivos Empresariais.
- Interacção entre Coach e Colaborador/ Equipa.
- Formação, Desenvolvimento de Resultados de Equipa.
- Erros a evitar e Formulação de Condutas Produtivas.
- Resolução de Problemas e Tomada de Decisão.
6. Estudos de Caso, Exercícios, Role-Plays.
FORMADOR(A) (ES):
Profissional de reconhecido prestígio, com vasta experiência na Área de Recursos Humanos, Coaching e Teambuiling.
